Om banken

Vi som arbeider i banken har sterk tro på at lokalbankens nærhet til kundene er en styrke i konkurransen med de store bankene, og gleder oss over utviklingen samtidig som vi ser for oss en spennende og krevende fremtid med stadig skarpere konkurranse.

Millioner til lokalsamfunnet
Totens Sparebank har nedfelt i vår strategi at vi skal bidra til at lokalsamfunnet er et godt sted å bo og arbeide. Vi gir årlig ca. 16 millioner kroner tilbake til lokalsamfunnet i form av sponsoravtaler, talentstipender og gaver til allmennyttige formål.

Vi har ca. 70 sponsoravtaler med lokale klubber, lag og foreninger, og får årlig rundt 300 søknader til vårt gavefond.

Nøkkelfakta:

Grunnlagt i 1854
Tredje største sparebank i Eika Alliansen
5 kontorer (Lena, Raufoss, Gjøvik, Hamar, Råholt)
90 ansatte
25,4 milliarder i formidlingskapital

Eika Alliansen
Totens Sparebank er en av de største medeierne i Eika Alliansen, en gruppe bestående av over 50 selvstendige, lokale norske sparebanker og OBOS.

Eika tilbyr tjenester som forsikring , kapitalforvaltning, leasing, kredittkort og eiendomsmegling.

Gruppen er en av de største aktørene i det norske bankmarkedet og den viktigste i store deler av distrikts-Norge.

Strategi

Vår visjon: Den beste og mest aktive banken i Mjøsregionen.
Vår forretningsidé: En selvstendig og lønnsom bank som tilbyr våre kunder konkurransedyktige finansielle produkter og tjenester.
Vår posisjon: Vi er her for deg.
Vår misjon: Totens Sparebank skal bidra til vekst og utvikling i vår region, og være en aktiv medspiller i å fremme arbeidsplasser og gode nærmiljø.

Strategiske mål

For kundene:

- En dyktig, nær og engasjert bank
God kundeomsorg handler i stor grad om å sette seg inn i kundenes behov og gi rådgivning som gir merverdi. Kvaliteten på rådgivningen og en god relasjon til våre kunder skal skille Totens Sparebank fra konkurrentene.

For lokalsamfunnet:
- Bidra til vekst og utvikling
Med vår bransjekunnskap skal vi bidra til utvikling av regionen. Vi skal være en støtte for lokalt næringsliv og bidra til å skape arbeidsplasser.
Den årlige gaveutdelingen sammen med vår sponsorvirksomhet skal brukes aktivt overfor allmennyttige formål som i hovedsak aktiviserer barn og ungdom.

For eierne:
- En attraktiv investering
Vi skal gi eierne våre en tilfredsstillende langsiktig avkastning. Rasjonell og markedstilpasset drift skal gi en god investering. Forholdet mellom kostnader og inntekter skal være blant de beste av norske sparebanker.

For ansatte:
- Attraktiv arbeidsgiver for ansatte med riktige holdninger
Vi skal ha fokus på kompetanse og utvikling, så vel på medarbeidernivå som på ledernivå. Kompetanseplanene skal være tilpasset bankens behov og planer. Det skal være en kultur i organisasjonen for å raskt ta nye digitale løsninger i bruk og å dele kunnskap med hverandre.